4月22日下午
為貫徹落實(shí)集團2020年醫療產(chǎn)業(yè)管理綱要，總結第一季度工作情況，規劃第二季度醫療重點(diǎn)工作，谷仁醫療召開(kāi)2020年第一季度工作總結會(huì )。谷城集團副總裁賴(lài)志旺、醫療顧問(wèn)余海根、醫療管理中心劉總、朱總、財務(wù)管理中心朱總、各職能部門(mén)負責人、下屬醫院領(lǐng)導班子等參加了會(huì )議。
▲醫療管理中心劉總主持會(huì )議
01
會(huì )上，院長(cháng)匯報了工作情況，提出工作計劃
今年以來(lái)，面對突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，各醫療單位圍繞疫情防控開(kāi)展工作，成為抗擊疫情的中堅力量，充分彰顯了“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛(ài)無(wú)疆”的責任擔當。
02
▲集團職能部門(mén)匯報工作
職能部門(mén)將圍繞2020年醫療產(chǎn)業(yè)整體運營(yíng)目標及工作要求，全力配合和支持、指導臨床一線(xiàn)。
03
▲醫療顧問(wèn)余海根對工作進(jìn)行點(diǎn)評
集團醫療顧問(wèn)余海根表示，在第一季度工作中，全體醫護人員上下齊心、做到了疫情防控和醫療工作兩不誤、兩促進(jìn)。他對工作提出要求：1）防控任務(wù)不可松懈，繼續做好常態(tài)化疫情防控工作，擔負起醫院的公益性責任。2）有序有質(zhì)量開(kāi)展醫院工作，多方面多層次促進(jìn)谷仁醫療發(fā)展。3）優(yōu)化醫院服務(wù)模式，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)醫院”建設，建立醫療彈性工作系統，滿(mǎn)足患者的實(shí)際需求。4）強化醫院財務(wù)管理制度，優(yōu)化績(jì)效分配方案。
04
▲旺總做重要指示
集團副總裁賴(lài)志旺聽(tīng)取了工作匯報，充分肯定第一季度的工作，向全體抗“疫”一線(xiàn)的醫護人員致以崇高敬意。他強調醫院要貫徹集團2020年醫療產(chǎn)業(yè)管理綱要，加強醫療質(zhì)量。
1、嚴格落實(shí)防護措施，確保各類(lèi)醫療防護物資充足到位，保障醫護人員的生命安全。
2、強化醫院管理，建立健全現代醫院管理制度，提升醫療衛生管理水平。
3、優(yōu)化資源配置，醫聯(lián)體醫療聯(lián)合，整合、分配醫療人才、技術(shù)等資源。
4、創(chuàng )新引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫療”服務(wù)模式，開(kāi)展遠程醫療、線(xiàn)上健康咨詢(xún)、慢病管理等特色醫療服務(wù)。
5、高質(zhì)量推進(jìn)醫療品牌建設，加強谷仁醫療社會(huì )影響力。
6、谷仁醫療的發(fā)展需要全體醫療人的共同努力，和衷共濟，全力建設群眾滿(mǎn)意的現代化醫療集團。
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